距離年終收官不足10天，蘇寧易購總裁侯恩龍完美詮釋了什么叫“爭分奪秒”。
日前，侯恩龍率領一行高管團隊出訪海信集團，與海信集團董事長周厚健、總裁劉洪新等一眾高層共謀2019年合作。新的一年大幕拉開，蘇寧海信雙方又有怎樣的大計劃？
蘇寧是海信最大的銷售渠道，海信也是蘇寧百億俱樂部的重要成員。雙方先期簽訂了3年500億的“寧聚計劃”戰略大單。根據任務分解，2019年，蘇寧海信敲定128億銷售目標。
近年來，蘇寧通過供應鏈和雙線渠道優勢，全面推廣海信全品類產品，輸出了強大的零售能力。2018年，蘇寧海信聯手打造了多場超品日，每一次都帶來了流量銷量的飛速增長。4月12日超品日海信電視線上銷售1.2億，65英寸及以上大屏銷售增長712%，蘇寧渠道銷售第一；5月24日超品日上線15分鐘，海信全品類銷售即破1000萬，海信&科龍空調上線1小時超去年全天，冰洗銷售同比激增2000%。雙方約定，從2019年開始，提前3個月規劃品牌活動，除了日常銷售，每年至少聯合推廣兩次品牌節活動。
隨著智慧零售進入“快車道”，蘇寧也將大數據資源向海信全面開放，讓海信即時獲取市場反饋和用戶需求，確保每一款產品都精準供應市場。同時，針對線上線下不同渠道，蘇寧海信雙方聯手制定了不同的產品細分策略。在線上，蘇寧海信聯手定制海信大尺寸專供機型，提振互聯網銷售占比。在線下，蘇寧海信將加速擴大在零售云、直營店、超市店的渠道拓展與下沉，擴大產品的全面覆蓋，實現銷售突破。
侯恩龍指出，要針對蘇寧不同渠道匹配不同產品，同時重點關注用戶營銷，增加產品套購。雙方擬定在蘇寧易購常規店加強兩端產品的銷售占比，加推中高端機型；同時，海信全系列產品全線進駐蘇寧易購直營店及零售云店，并聯手打造零售云專供機及大單包銷機，覆蓋一級/三級變頻空調、400L以上多門冰箱、10kg/12kg洗烘一體機等，作為全年主推產品。
目前，蘇寧平臺家電品牌新品首發占比超80%，蘇寧雙線渠道的銷量和銷額均呈現強勢增長。而蘇寧線上線下爆發出的紅利，更成為家電品牌合作的首選。與此同時，蘇寧覆蓋歐洲五大聯賽、中超、亞冠等百億版權體育內容資源，為海信提供了海量支持。海信在歐洲杯等體育營銷方面的資源，也可以和蘇寧互通有無。無論用戶如何選擇，都可以享受到最全最多的體育內容，形成強有力的生態閉環。
蘇寧歷來強勢的是家電品類。目前，中國超五分之一的家電產品在蘇寧銷售，蘇寧海信此次會晤也開啟了2019年的合作大幕。
