新年臨近，許多奢侈品牌都會借著新年生肖的由頭推出限量商品，并趁勢進行新年營銷。意大利奢侈珠寶品牌寶格麗也于1月4日在官方微信和微博上線了豬年廣告，并使用“豬”的諧音單詞“Jew”（意為猶太人，可作為珠寶“Jewerly”的縮寫）發散了幾條廣告語，例如Jew事順利、掌上明Jew。
不過，僅上線一天，該系列廣告就被撤下了。
對于母語非英語的消費者來說，這樣的廣告詞像是雙關語俏皮話。但對于母語為英語的國際消費者來說，“Jew”太容易引發歧義，令人聯想到猶太人，也許還會讓人誤以為廣告把猶太人和豬劃上等號。雪上加霜的是，猶太人本就是不食豬肉的，這更可能使猶太人感到被冒犯。
在中國生活的猶太人群體算不上龐大，寶格麗撤下該系列廣告應該是擔心其影響到品牌在全球的形象。
當在上海工作的奧美營銷傳播經理Olivia Plotnick在領英上評論了相關消息、并表示這是個營銷失誤后，不少國際用戶在評論區都對該系列廣告犯的錯誤表示十分驚訝。
寶格麗上線“Jew年廣告”又火速撤下，首先反映出跨國奢侈品公司內部溝通的不足。推特用戶@NateyBakes是第一個在社交媒體指出該系列廣告不太對勁的外國人，他說：“好奇他們（寶格麗中國團隊）事先有沒有和猶太人討論過。”
對母語為英語的外國人、或者干脆是猶太人而言，這種語言雙關可能帶來的歧義不難被發現，可“Jew年廣告”還是上線了，也就是說品牌的中國團隊大概率沒有事先與國際團隊溝通，導致失誤。
在過去，國內范圍內類似的營銷失誤也時有發生，前段時間鬧得沸沸揚揚的Dolce & Gabbana“起筷吃飯”系列視頻算是負面影響最大和波及面最廣的，這主要是因為奢侈品牌對中國與中國文化不了解，公司歐洲總部在上線視頻前沒有與中國本地團隊進行確認，或者不重視中國團隊的意見。寶格麗這次的營銷失誤則是方向相反的，即中國團隊在上線新廣告前沒有和國際團隊進行有效溝通。
雖然寶格麗很快就意識到豬年廣告的問題并將其撤下，最大程度地縮小了影響，但類似的營銷失誤對品牌們是個警醒，這也體現出跨國公司內部各地團隊有效交流溝通的重要性。
如果說奢侈品牌在中國市場選擇了并不合適的品牌代言人或者大使，是中國團隊和奢侈品牌總部溝通不暢導致的較輕微的后果，那么品牌在營銷中觸碰種族、宗教等敏感話題并引起不滿，則是品牌營銷失誤可能導致的最差結果，消費者的反彈對品牌的打擊可能是致命性的，這從Dolce & Gabbana的營銷失誤引發的一系列后續事件可見一斑。
另外，失誤的品牌營銷一開始能夠上線，也反映出品牌們全球意識的缺乏，以及對把控全球議題能力的不足。Dolce & Gabbana“起筷吃飯”視頻和2017年在中國拍攝的廣告硬照中，品牌對筷子和其他中國元素的理解讓許多中國網友直呼“刻板印象”，認為有丑化中國人之嫌。而對正在發力中國市場的Dolce & Gabbana來說，實在是沒什么理由要故意惹怒中國——全球最大奢侈品市場的消費者，一系列的營銷錯誤在最開始都要歸咎于品牌對中國文化的不了解。
同樣的，“Jew年廣告”無意冒犯猶太人，但品牌的不敏感及內部溝通不暢卻會導致猶太人心里不太舒服。
品牌對異國文化的片面理解從來不是新鮮事，但隨著各國信息技術的發展，以及全球人口快速流動，全球信息傳播的壁壘正在被打破。品牌在微信和微博投放的廣告原本是針對中國消費者，所以忽視了猶太人群體。可如今投放中國市場的廣告也能輕易通過網絡在全世界進行傳播，營銷方案如果一開始就局限在當地，沒有考慮到全球的潛在受眾，并不高明。
因地制宜的營銷固然重要，全球意識也不可被忽略，這一點對于重視全球形象統一的奢侈品牌尤甚。
如果奢侈品牌在地團隊仍舊缺乏和總部的有效溝通和全球意識，這樣的營銷失誤還會繼續出現。
