网络公关公司_舆情监测_危机公关_品牌公关_一夜红传媒

按理說，現在已經進入到雪鄉的旅游旺季了。也不知雪鄉最近游客數量如何，但網絡上的“雪鄉”卻一直不太平。及至海林市專題部署旅游業，要求加強危機公關能力，護好“雪鄉”金字招牌。很多人嘲笑海林市的做法，認為他們沒有花心思去解決問題，而是把重點放在了解決發現問題的人的身上。
單問者曾經在2012年去了雪鄉，剛好選擇大年初十的日子。因為，早幾天，去的人特別多，價格特別貴。初八后，大家都去上班了，人少了，價格也便宜了。本想一個人去穿越東升林場，想想危險系數有點高，于是在網上報了一個團，從哈爾并坐著中巴車一路晃著到了雪鄉。當時也挺佩服東北人，這種大雪天的山路隨便開，雖然開車師傅一路上罵罵咧咧的，伴隨著吵吵的二人轉，聽多了也就習慣了。說實在的，沿途吃的確實不咋地，公共廁所都凍得很干凈。但一路的雪國風光，還是很美的。6個多小時到了雪鄉，在當年座山雕的老巢，我這個江南人真正領略到了冰雪王國的神奇：北國風光，千里冰封，萬里雪飄！
當晚住在農家家里，自己單獨包了一個炕，多加了百把塊錢，晚上熱得睡不著。第二天，隔壁炕的一個上海老板跟我抱怨，東北人真的是又熱情又固執，為了表示對你的尊重，非要四個大男人睡到一個小炕上，害得他一夜無眠！你要單獨一個炕，他反而覺得你不把他當兄弟，這往后的生意就難做了！
去的時候，看一些游記，抱怨雪鄉已經沒有當初的淳樸了，商業味越來越濃。還好，我去的時候，多了些商業氣息，但還是能體驗到當地人的生活。住的那家主人，聊天中也透露出對大家蜂擁而至雪鄉的不理解，也表示自己屋后的雪景照樣不比那幾個網紅攝影基地差。一家人還是竭盡所能地給你提供各種方便。離開之時，不忘招呼對他家民宿的宣傳。
報的幾個自費項目，花30塊錢玩了70米的滑滑梯，過癮。及至凌晨5點多，爬上羊草山看日出，真正體會到什么叫做零下40度。相機咔咔兩張便宣告罷工了，只能放懷里悟一會再拍兩張。路上還拉了兩只哈士奇合影留念，10塊錢隨便拍。完全沒有城里養的哈士奇的“二”樣，是不折不扣的雪橇犬。告別雪鄉，是戀戀不舍的！對比下江南的景點門票，想想東北的景點還是挺便宜的；東北的人還是蠻樸實的，雖然有的人說話有些粗魯。
等再一次看到雪鄉的集中報道時候，已經是五年后了。最近這五年，雪鄉到底發生了什么，我確實不知道，但從輿論一邊倒的批評來看，雪鄉好像真的犯大事了。及至前些日，又爆出了當地要求加強危機公關能力，護好“雪鄉”金字招牌的新聞。看來，雪鄉這一年來，危機公關確實沒做好。
雪鄉曾經是很多人心目中的北國冰雪圣地。雖然很多東北人覺得這就是你們南方人幻想出來的，像雪鄉這樣的村莊，東北那旮瘩到處都有。但中國雪鄉這塊招牌，確實是金燦燦的。去哈爾濱看冰雪大世界和東北虎林園，去牡丹江看雪鄉，去吉林看霧凇，已是東北冬季旅游的標配了。
很明顯，處于漩渦中心的雪鄉，被盯上了！被各種職業的或者半職業的媒體、自媒體給盯上了。甚至很多沒有去過雪鄉的人，也加入了聲討大軍。其實，他們聲討的不是雪鄉，而是雪鄉過去所暴露出的宰客問題。而正是雪鄉所具有的金字招牌效應，才更容易吸引更多的“碰瓷者”。不多說，本文也確實有點碰瓷的感覺。實際上，在雪鄉暴露出宰客問題時，南方的麗江日子照樣不好過，而且，麗江宰客問題是爆發后整改，整改后又爆發，爆發后又整改，反反復復了幾次，終于消停了些，今天游客還是紛至沓來。青島38元的大蝦，毀掉了當地1個多億的廣告投資，現在也緩過來了。
而雪鄉，也整改了，卻依然沒有跨出輿論中心。為什么雪鄉的危機公關就那么難？問題又出在哪里？大家都知道，雪鄉的問題，其實就是從一個小眾經典變成大眾項目后，相關的管理服務和輿論宣傳沒有及時跟上。對于管理服務上的問題，諸如把游客丟路邊等問題暴露的太多了，當地也確實做了整改。關鍵在于整改有沒有解決根本問題，輿論宣傳這個工作有沒有跟上，雪鄉宰客的形象有沒有得到徹底的扭轉？
這幾天雪鄉的新聞又多了。因為進入到雪鄉旅游季了。因為南方這幾天下雪了，大家都記起東北還有個雪鄉雪景特別美。特殊時間段往往就是輿論的爆發期，比如說3月、9月往往是涉及教育輿情的爆發期。而這些天，涉及到雪鄉的輿情，一個就是“明碼宰客”，一個就是當地一把手給雪鄉的站臺喊話，一個負面，一個正面。在負面的消息先發酵了幾天，正面的新聞才姍姍來遲。
有的人認為，雪鄉的整改，就是把私下宰客，變成了“明碼宰客”，沒有從根本上解決游客過多景點過小的問題。當地一個房間最便宜880，還不帶獨立衛生間。全套玩下來，比去日本北海道還要貴（本文暫且不討論比北海道便宜是否就合理的問題）。有人說，貴有貴的道理。西湖邊也有幾千一晚的酒店，因為能看到美輪美奐的西湖夜景。華山上的方便面，山每增高幾百米就坐地漲價5塊，因為山上每一碗面每一桶水都要靠挑山公挑上去。雪鄉是稀缺資源，自然比較貴。其實，雪鄉以前還是個小眾項目，自從《爸爸去哪兒》熱播后，來的人就多了，小小的雪鄉，一下子擠進了這么多人，資源自然就更稀缺了，更何況這些絕世美景一年才能維持三個月。
對于這個問題，當地回應，這些較貴的酒店只有兩家，當地還有很多性價比較高的民宿。實際上，這樣的回應是被動的。雪鄉倒是可以學學瑞士、意大利、日本等國山地景點的民宿經營，主動推介民宿。而民宿本身就是景點的組成部分，可以提供干凈舒適的生活體驗。因為民宿不等同于廉價的酒店，民宿的價值在于人文。在當地的宣傳中，民宿這塊恰恰是被忽略了，以至于很多游客不知道原來還有民宿，而那僅有的幾家昂貴酒店反倒成了輿論的中心。貴的酒店自然有不缺錢的人會去住。而不睡睡當地人的炕，不來鍋小雞燉蘑菇，怎么好說去過東北了？！多幫助村民開發一些精品民宿，讓當地人多賺點錢，讓游客多體驗當地文化，何樂而不為？！鄉村振興不就是要做這些嗎？！不然，像在其他地方發生的那樣，景點最后只剩游客和工作人員，當地人全跑了。
而對于雪鄉有限的旅游資源，建議當地可以控制流量了。有多少旅游接待能力，就接待多少游客，就像故宮博物院那樣。要開發的是更多類似雪鄉旅游資源的新景點，也許在某些方面不如雪鄉，但偌大東北每個旮瘩都有自己的特色，通過開發，讓東北鄉村游由點及面，分散游客。好看點的貴一點，普通點的便宜一點，游客會自己用腳去投票。