2019年1月18日三人禾集團(tuán)年會盛典在如皋·金島生態(tài)園酒店隆重拉開帷幕。圍繞“聚勢創(chuàng)變，馭夢未來”的年會主題，三人禾品牌創(chuàng)始人、三人禾集團(tuán)董事長秦飛先生，三人禾集團(tuán)副總裁楊鵬云先生，及各分公司、各事業(yè)部業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀員工等齊聚一堂共同回首2018，展望2019。
三人禾集團(tuán)副總裁楊鵬云先生發(fā)表年會致辭，回顧過去一年取得的輝煌成績，謀劃新一年的發(fā)展布局。三人禾從2015年創(chuàng)辦之初，秉承著“用結(jié)果證明價(jià)值”的價(jià)值觀，從單純執(zhí)行業(yè)務(wù)發(fā)展成為集執(zhí)行、教育、實(shí)業(yè)于一體的集團(tuán)化公司，專注于家居建材行業(yè)的營銷策劃、培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
總結(jié)中，董事長秦飛先生對公司2018年的工作成績給予了充分肯定，同時(shí)也對公司未來發(fā)展提出了新的要求和期望。鼓舞全體同仁在2019年再接再厲，取得更加輝煌的成績，開創(chuàng)三人禾的黃金時(shí)代。
回首崢嶸歲月立業(yè)建奇功，展望錦繡未來再創(chuàng)新輝煌！
毫無疑問，實(shí)現(xiàn)夢想的道路并不平坦，但幸運(yùn)的是三人禾擁有這樣一批堅(jiān)持追夢、從不言敗的伙伴們。即使是一年一度回家相聚的日子，還是有150余人在項(xiàng)目中依然奮斗在一線。公司的發(fā)展離不開大家的努力，隨后對各分公司、各事業(yè)部進(jìn)行表彰和頒獎(jiǎng)。
對于2019，董事長秦飛先生提出三正思想：三人禾人要繼續(xù)秉承公司的發(fā)展理念，繼續(xù)做正事、執(zhí)正念、行正途。
1月14日至1月17日《三人禾·戰(zhàn)神的榮耀》魔鬼式訓(xùn)練，戰(zhàn)神們自我沉淀與蛻變，嚴(yán)于律己，為了在日后的工作中做的更出色。
他們在外被稱為老師，但在這里他們依然能夠空杯的心態(tài)磨練自己，被教官的訓(xùn)練方式徹底引爆，敢于突破極限，挖掘內(nèi)在潛能。
三人禾品牌創(chuàng)始人秦飛先生在會中帶領(lǐng)所有部門再次對三人禾集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行升級和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，2019年，市場環(huán)境和客戶主體將發(fā)生巨大的變化，如何應(yīng)對市場做出調(diào)整和提前練好技能是發(fā)展的核心。
新的一年、新的模型、新的挑戰(zhàn)，三人禾定用責(zé)任承擔(dān)信任，繼續(xù)用最全力以赴的態(tài)度和行動為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。
三天四夜的高強(qiáng)度訓(xùn)練，從思想上、精神上、心理上進(jìn)行磨煉，旨在幫助每一位戰(zhàn)神提升戰(zhàn)斗力，未來將會面臨更大挑戰(zhàn)，只有自身強(qiáng)大，才能真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值。不是簡單與粗暴，而是深度有內(nèi)涵，有智慧、方法與工具。
禾基金——悉心呵護(hù) 為愛承擔(dān)
三人禾從創(chuàng)始之初的28人，發(fā)展至今已有300余人，是一個(gè)大家庭，是每一位背井離鄉(xiāng)、艱苦奮斗、夜以繼日創(chuàng)造出來的。在集團(tuán)公司發(fā)展的過程中，旨在為大家打造一個(gè)安全的、放心的、有愛的工作環(huán)境，特設(shè)立三人禾內(nèi)部互助基金——禾基金，幫助每一位家人解決在工作、生活中遇到的特殊困難。目前禾基金已經(jīng)對幾位特別困難的家人給予愛的支持，減輕了他們的負(fù)擔(dān)。
供應(yīng)鏈?zhǔn)?019年家居建材行業(yè)的風(fēng)口
2018年，家居建材行業(yè)正面臨著一種新的變化——那就是供應(yīng)鏈企業(yè)的“興起”，三人禾品牌創(chuàng)始人秦飛先生高瞻遠(yuǎn)矚，2017年就涉及供應(yīng)鏈，密切關(guān)注這個(gè)新興行業(yè)，隨著行業(yè)的更新迭代與探索，決定2019年全面擁抱供應(yīng)鏈。于2019年3月20-21日在杭州舉辦由三人禾集團(tuán)和騰訊家居聯(lián)合發(fā)起，三人禾商學(xué)院承辦的第三屆家居建材業(yè)最強(qiáng)終端發(fā)展論壇暨多品類聚合營銷峰會。
“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼稹保挥信c時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)才能勇立潮頭。三人禾的團(tuán)隊(duì)勇于創(chuàng)新、敢于改變，相信2019年會更上一層樓。
