在這個發展迅猛的時代，互聯網的普及推動著眾多電商平臺的發展，淘寶、京東、小紅書等平臺日益火爆，在這樣的市場環境下，中國實體企業似乎“岌岌可危”。
放眼望去，不管是哪個行業，由傳統營銷方式帶來的后期收益已明顯削弱，每家實體企業所采用的傳統營銷方式也是千篇一律，毫無新意，此時如果企業執著于傳統的商業模式和營銷方式而不愿做出改變，那實體企業勢必將失去市場競爭力，遲早淹沒在這“殘酷”的“斗爭”中。
在過去的一年里，很多人都在說“再不轉型你就要倒閉了”，而事實也證明了這一說法。諾基亞作為一個時代的標志，無論是企業文化本身，還是產品設計制造，都稱得上是全球頂尖的，最終還是隨著時代的發展消失在了公眾視野之中。
與實體企業相反的線上電商平臺，完美契合了時代發展的特性，利用互聯網優勢不斷創新、突破、再升級，個體電商的銷售更是遠超實體商戶，這無疑給實體企業帶來了不小的沖擊。正是這樣的市場變化，最終演變出了一種新型的商業模式，即電商實體結合體。
這種新型商業模式的運作原理很簡單，電商平臺只要準確掌握某一企業的運營特點，制定出具有針對性且符合企業發展方向的營銷方案，再貼合活動主題為其消費者提供等價商品，最終助力企業達到鎖客、留客、業績翻倍等目標。以考拉季為例，該線上商城擁有美的、海爾、康佳、五糧液、羅萊家紡、施華洛世奇等30多個國內外知名品牌授權，實體企業一旦與其達成合作即可購入平臺上所有在售品牌商品，用以店鋪活動。
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