中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 郭堃 報道 1月10日,彌勒供電局局長楊宏敏帶領(lǐng)安生部、辦公室相關(guān)人員前往西三鎮(zhèn)麟馬村#2變臺區(qū)開展一線調(diào)研工作。
在麟馬村#2變臺區(qū),楊局長帶領(lǐng)西三供電所人員,對0.4kV配網(wǎng)臺區(qū)圖實一致、安全隱患情況進行了檢查,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)該臺區(qū)部分0.4kV設(shè)備設(shè)施圖實不一致,配網(wǎng)設(shè)備圖實一致工作需要進一步提升。
針對此次調(diào)研結(jié)果,楊局長對西三供電所今年的低壓配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提升工作提出了一下幾點要求:
一是明確主體、提高站位:以供電所設(shè)備主人為實施主體和責任主體、以臺區(qū)為實施單元,消除存量、嚴控增量,確保工作質(zhì)量和效果,為2019年及以后重點開展的“低壓配網(wǎng)差異化運維管理”和“基于風險的營銷作業(yè)安全管控”奠定基礎(chǔ)。
二是分級管控、有序推進。所、班組二級管控,供電所按月對工作開展情況進行評價和結(jié)果統(tǒng)計,結(jié)合工作同步推進和持續(xù)開展低壓配網(wǎng)設(shè)備主人崗位勝任能力培訓、評價與提升。
三是統(tǒng)籌安排、綜合治理。要精心策劃、合理布置,在工作過程中,組織低壓配網(wǎng)設(shè)備主人開展數(shù)據(jù)采集核查工作和設(shè)備固有風險、涉電公共安全隱患、設(shè)備缺陷排查整治,爭取一件事情解決幾個問題的效果。
責任編輯:周小博 投稿郵箱:網(wǎng)上投稿
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