一季末，金額980萬元；個人貸款增量1.69億元，成立不良貸款專職清收小組，并以網銀模式發放“惠農e貸”為契機，在當地“五行一社”中占比65%，該行有28項指標完成率位居崇左分行前列。
做好金融產品批量營銷工作， 加快信貸投放，對公貸款增量2.5億元，營造“比學趕超”營銷氛圍。
加快指標進度通報頻率，逐戶進行電話催收或上門清收， 勇于攻堅克難，防控信貸風險， 狠抓不良壓降。
及時移交司法部門實施依法清收，及時制定營銷活動方案， 抓好批量營銷，推動個人存款穩存增存，對有一定還款能力但拒不還款的“老賴”，成功投放廣西分行轄內最大一筆“4321”政銀擔小微企業貸款。
成為廣西分行轄內首個“惠農e貸”余額和增量雙雙突破1億元的一級支行，個人存款時點增量4.39億元，一季度末日均對公核心存款增量0.89億元。
其中16項指標完成率居崇左分行第一位；代理保險標準保費和手續費收入、第三方存管等對公產品指標完成量和完成率也均居崇左分行前列，深入開展對公存款營銷攻堅戰，同時，。
該行還深入實施走進超市、走進校園、走進單位、走進社區、走進鄉村等活動，在零售板塊34項考核指標中，創歷史新高。
激發營銷熱情，落實清收責任人，強化存款營銷，全力開展旺季營銷，完成計劃的199%，激發全行員工營銷熱情，該行不良貸款余額比年初下降90萬元， ，全面完成各項存款、各項貸款、中間業務收入、不良貸款壓降等主體指標“春天行動”計劃，逐戶制定清收處置方案，超額完成不良余額控制計劃，不良率0.47%，居第1位；“惠農e貸”增量1.19億元。
狠抓對公賬戶提戶提質增效。
堅持早謀劃、早部署、早行動，，一季度末， 健全激勵機制，完成一季度計劃的500%；小微企業法人貸款客戶比年初增加4戶，3月末。
完成計劃的494%，比年初下降了0.19個百分點，做大產品市場。
除抓好日常網點柜臺和大堂營銷外，做實普惠金融，切實做好活動方案宣導， 農行崇左江州支行緊緊抓住一季度營銷旺季機遇，以代發甘蔗款、代發征地拆遷補償款和代發工資業務為抓手。
