旅游業是當前許多民族地區的支柱產業之一，也是不少民族地區未來發展的方向，在此情況下，難免會碰到這樣那樣的突發事件，民族地區政府如何做好危機公關，化被動為主動，化不利為有利，事關一地之聲譽及其長遠發展，，而危機公關的要點之一，就是充分發揮主觀能動性，積極地利用優勢資源，主動地傳播正面的信息，并使正面信息的傳播盡可能達到最大的受眾面。
危機管理一度被視網絡公關為封口，遮羞乃至推諉責任的商業手段，但實際上，從個人，企業，機構到行業，地區，蒂菲澳門旅行都需要危機公關的基本常識，十多年前，歐洲一個小山谷雷電引發的大火，曾經改變了國際手機市場諾基亞，愛立信，摩托羅拉三足鼎立的格局，導致諾基亞一家獨大，愛立信手機被索尼收購改為“索愛”，究其原因，就是因為當時的火災重創了品牌手機核心芯片的真空制造車間，只有諾基亞的危機公關危機管理聞風而動，壟斷了替代芯片的生產線，導致競爭對手一年內無法升級核心芯片，如果無法絕對避免危機，危機管理的用處在于，至少不讓危機引發新的危機。
回顧歷史不難發現，災難具有偶發性，它可能會發生在任何國家，任何地方，任何時間，蒂菲澳門旅行對整個國家和區域的經濟發展形成致命的打擊，比如前段時間發生的巴黎恐怖襲擊事件，也會直接影響到法國旅游業的發展，網絡危機公關。
適時采取適當措施進行危機處理，減少損失是很重要的，這里有一些解決危機的措施，立即注意和危機公關，有很多例子告訴我這是危機發生時，并沒有引起有關人員的注意，認為這只是小事，但越多越后，終于造成了不可彌補的損失，需要理解，小漏沉大船，不在乎的態度只會使損失不斷增加，甚至失控的結果，正確的方法是危機無論大小，立即提高注意力水平。
公關公司處理危機的公共關系人員已經采取措施，通過他們的外表來看待危機的實質，但根本問題還沒有解決，這就是所謂的緩和醫療，完全不可能徹底消除危機，很有可能危機會被放大，要找到問題的根源，解決根本原因，面對已經發生的事情，反應必須迅速，爭取的控制危機的發展，在最短的時間內代表是一秒，面對公眾的問題，敢于承擔責任，不要逃避，清楚不清楚的態度只會讓公眾更多的失望，危機也會更嚴重的后果。
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