榮盛發展發展作為一個知名企業，能夠做大做強的一個原因就是有很多厲害的員工，例如今天我們要介紹的這位，就是榮盛發展發展的銷售達人，黃燕輝。
在同事眼中，他是陽光又沉穩的大男孩,在領導眼中，他是業績突出、遵章守紀、綜合實力強的好員工。不熟悉黃燕輝的人，第一印象會以為他是個初出茅廬的新手，因為大家印象中的銷售精英是那些語速很快，思維敏捷、對答如流、妙語連珠的外向人。而他，語速不急不緩，笑起來表情略顯害羞青澀，待人接物斯文溫和，像剛畢業的大學生。這樣謙謙君子的性格，能成為營銷達人嗎?
在得知我們來意，要將他作為榜樣推廣時，他頻頻謙虛推說業績不好，而經過我們反復和領導、同事確認，他的業績長期名列前茅。隨著訪談的深入，我們才發現他確實是個不折不扣的營銷達人。雖然有著七年不俗的銷售經驗，他卻時刻保持空杯心態，向書本、向同事、向領導學習銷售技巧和相應的專業知識，他認為，只有扎實的基本功和過硬的銷售本領才能贏得客戶的信任、才能為公司創造更多的業績。
黃燕輝說：“談客戶是會上癮的?！边@句話引起了我們極大的興趣，“逼問”他銷售的秘訣是什么。黃燕輝總結道：“有三點很重要——平臺很重要，客戶需求和口碑很重要，掌握信息很重要?！?/p>
在黃燕輝看來，做銷售是他的理想，想要將自己的理想照進現實，就是要找到良好的發展平臺，找對了平臺往往戰無不勝。黃燕輝表示，榮盛發展的工作氛圍還有企業文化都是他非常喜歡的，各位同事的身上都有值得他學習的地方。也正是這樣一個有氛圍、有潛力、很正規的公司，讓他覺得自己能夠加入榮盛發展是非常榮幸的。當我們調侃這個回答“又紅又專”時，他解釋道：“每個行業、每個公司都有約定俗成的文化，而在這個環境中的直觀感受往往能決定一個人的去留，榮盛發展的人際關系簡單且始終透明干凈，這一點和公司的管理、企業的文化、人員的素質是很有關系的，所以我很認可榮盛發展這個平臺?！?/p>
“銷售的最高境界是忘記了自己是銷售，別人也不認為你是銷售。你可以是顧問，是朋友，是任何身份，別人找你，是因為他剛好需要，而你剛好專業。”這是很多銷售達人都樂意分享的成功經驗，也是黃燕輝的成功要素。2017年，黃燕輝的一位客戶按流程享受了公司的優惠政策，但因資質關系無法貸款，這可急壞了著急買房的客戶。黃燕輝知道這一情況后，積極安撫客戶情緒，幫助客戶梳理和補充資料，同時與綜合服務部協調更換放款條件相對寬松的銀行，最后成功幫助客戶解決了這個棘手的難題并與客戶成為了朋友。黃燕輝說其中最重要的就是換位思考，互相理解。
銷售的過程就是不斷積累人脈和口碑的過程。有人說，成功三分靠打拼，七分靠口碑，黃燕輝同樣認為，在今天的銷售市場，無人脈，寸步難行。只有把每一個客戶樹立成自己的口碑，才能源源不斷地吸引更多的客戶。
黃燕輝的客戶這樣評價他：他會將對我有價值的信息適當推送給我，不會頻繁打擾，保持在很適當的距離。簽認購前不極力游說，過程中，提前幫我想到了我可能面臨的問題，和解決的方案。是值得信賴的人，值得交朋友。
“將項目核心優勢熟記于心是基本功，而在此基礎上知彼知己，了解競爭對手，這樣才能在面對客戶的種種需求時娓娓道來，讓客戶信服。”當我們問他，如何做到這一點時，他打開了手機，眾多的房企公眾號、房產自媒體信息目不暇接，朋友圈也是各大地產公司的廣告銷售信息推送，微信群也是以地產銷售群、渠道中介群為主。國家政策、銀行政策、城市規劃，甚至保險理財都要掌握，都要了解。很多時候，讓客戶下定決心的可能不是“綜合考慮”，而是你一句不經意的話。所以，用盡可能多的行業信息把自己武裝起來，了解行業政策，了解對手情況，了解客戶需求，才能做到知己知彼，百戰百勝。
2018年，在不到一年的時間中，黃燕輝為公司回款1.7億，榮盛發展的領導評價他：業績好，問題客戶最少，他總能事前告知到位，事中協調安撫，事后總結歸納。他遵守公司規章制度、認可企業文化、對自己要求高，值得每一位同事學習。
作為榮盛發展的銷售達人，黃燕輝的成功不僅僅是將工作當成了夢想，更是因為他堅持不懈的努力，才會成功。
