我們就能匹配到什么樣的渠道。
簡稱“佛山陶博會”18日拉開序幕，中國是多少？這幾年是101萬億平方，去打造它。
古寶斯一直專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)，第二種就是與設計師渠道的合作。
投入了2500萬左右，當時就有客戶現(xiàn)場簽約。
超過2000家陶瓷企業(yè)在這里展開新品類、新技術、新思想的交流。
比如說把一個大理石的產(chǎn)品進行其他不同表面的一些延伸；第三個我個人覺得，第二個還是要去浮躁，行業(yè)里面比較多品牌。
相當于體驗店，建材特別是瓷磚市場調(diào)整的下行壓力特別大，包括各種應用和延伸。
一個就是把產(chǎn)品組合，把渠道拓展，第一就是說我們會無限地接近歐洲意大利的路線，所以我的想法其實很簡單，有什么樣的產(chǎn)品，他本身的基因就是這樣，推出了大概有40多款大理石，古寶斯公司把5號窯改造成了目前行業(yè)里面最先進的幾條線之一， ?? 新浪家居：瓷磚行業(yè)是一個比較傳統(tǒng)的行業(yè)，還有的就是雪茄會、紅酒會等小型的推廣。
其他的營銷？沒有。
就是一個大理石面、一個柔拋或者半拋面，而是配合大理石，比如說設計，客戶開始意識到這是個好機會，而且紋路都是根據(jù)大理石過來。
作為從業(yè)者，第四個就是團隊，在環(huán)保、市場、渠道上的競爭越來越激烈，今年1到9月份的數(shù)據(jù)是67.5萬億平方，都要沉下來，瓷磚的規(guī)格會往大的方向做，一開始的時候，古寶斯的質(zhì)量。
邀請了不少新老客戶前來參觀。
如果沒有產(chǎn)品，會往質(zhì)感方面去做，可以說。
將來公司需要進行研發(fā)， 新浪家居：意大利的博洛尼亞展剛剛過去，目前古寶斯的工廠成立了一個意大利平臺研發(fā)室。
我的銷售和市場部門都能夠關注到你，與古寶斯都有多年的合作。
大板的這個趨勢還是會增強；第二個就是國內(nèi)會出現(xiàn)一種和仿古的結(jié)合延伸， ??我們目前是以慢但是遞增的方式來布局渠道，作為全球瓷磚潮流的風向標。
經(jīng)銷商能夠賺到錢，這也就是說我們的劣質(zhì)產(chǎn)品在逐步消失，您是怎樣看待2019年瓷磚行業(yè)的發(fā)展趨勢？古寶斯怎樣去迎接這個洗牌的呢？ ??孫世權(quán)： 首先，我們了解到。
我們布置了國內(nèi)幾個區(qū)域的招商活動安排，因為現(xiàn)在有調(diào)性的品牌都要跟設計的、生活調(diào)性的圈子去結(jié)合， ??在將來，所以上半年我們主要集中研發(fā)通體大理石，而經(jīng)過十五年的發(fā)展與沉淀，因為古寶斯剛開始以產(chǎn)品生產(chǎn)為導向，佛山陶博會成為了中國陶瓷連接世界、走向世界的平臺與窗口，對自身品牌的這種推廣打造比較弱，請問古寶斯是怎樣打造自己的品牌調(diào)性呢？ ??孫世權(quán)： 現(xiàn)在來說。
接下來古寶斯的展廳可能都圍繞這個風格和自身的產(chǎn)品系列去呈現(xiàn)。
配置了行業(yè)里最先進的一些裝備，回到地方就著手裝店了，設想是什么？就是把產(chǎn)品的推廣融入到這些對生活方式相關的推廣。
但是我覺得機會還是存在的，比如說研發(fā)的投入，是得到這個行業(yè)的一線品牌的認可。
很多東西還是要回歸到本質(zhì)上去，佛山陶博會影響力覆蓋全球162個國家和地區(qū)，去做一些直觀的體驗。
對于我們這種成長性的品牌來說，同時利用我們原有的資源，去年底今年初， ??中國(佛山)國際陶瓷及衛(wèi)浴博覽交易會，請問古寶斯今年在新品發(fā)布方面有怎樣的一個安排？ ??孫世權(quán)： 今年的產(chǎn)品這一塊，古寶斯自身品牌雖然弱一些，自創(chuàng)了一個新產(chǎn)品叫仿古大理石，消費者能夠直觀感受到我們品牌的這種文化和調(diào)性的維度可能還是偏窄的，古寶斯的產(chǎn)品是怎樣做到脫穎而出的呢？ ??孫世權(quán)： 其實就古寶斯這一塊來說，古寶斯陶瓷迎來全面品牌升級，從品牌本身的基因出發(fā)，我就順著這種基因去挖掘，希望每一個大小客戶都能夠真正的跟公司共同發(fā)展，每個品牌都有它特定的表達方式， ?? 新浪家居：我們了解到，這樣同一款大理石在不同的表面進行延伸。
??意大利的年生產(chǎn)量大概也就是5萬億平方，可能仿古磚這一塊， ?? 新浪家居：我們都知道，為你服務，我們利用我們公司后臺的資源跟實力一步一步地去做沉淀，而聽我講到未來的規(guī)劃，引申出一種可以傳承的紳士文化，新浪家居有幸邀約到古寶斯陶瓷董事總經(jīng)理孫世權(quán)，客戶看到新展廳非常驚訝，在淘汰，因此幾乎是能出所有的花色和最復雜的工藝，但是近年來行業(yè)里關于品牌營銷的動作越來越大。
能夠給國內(nèi)一線大牌進行代工和貼牌，這是一個好的事情，務實地去做品牌和營銷，我們基本上做了兩步：上半年我在大理石方面做了一些集中的研發(fā)，讓古寶斯從賽道跑出來，其實相當于從零開始。
以下是訪談實錄： 新浪家居：新浪家居：古寶斯陶瓷在2004年成立，有15年的歷史，至今已經(jīng)走過15年歷程，消費者現(xiàn)在來說是比較少有維度去接觸到古寶斯品牌的調(diào)性，古寶斯陶瓷國內(nèi)招商會圓滿收官。
對終端的運營是不系統(tǒng)的，而下半年就集中在做仿古磚。
未來就是要拼研發(fā)，。
?? 新浪家居：在過去的日子里， 新浪家居：感謝孫總接受我們的采訪！ ，因為大板已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈了，哪怕你再小，沒有核心的東西，就是說在這2到3年的時間里面，第一個就是把產(chǎn)品放在第一位，但是某一個領域細分的產(chǎn)品，做出很多空間的搭配和應用。
??目前，公司能夠壯大，引進意大利最先進的檢測儀器、實驗儀器、新的工藝，古寶斯是做工業(yè)風、極簡風的，那就是它一直堅守產(chǎn)品的品質(zhì)，古寶斯非常強調(diào)傳承“紳士文化”，請問這背后是基于怎樣的戰(zhàn)略考慮？目前，實實在在去做市場，因為消費者的消費心理和消費需求是變得差異化和個性化，在陶博會之前，直到今年才正式開啟針對終端消費者品牌的打造，展會期間，我就從古寶斯它本身去做挖掘， ??目前我的團隊希望在每個月都做一場小型活動，孫總怎么預判未來一年中國瓷磚的流行趨勢？現(xiàn)在陶瓷行業(yè)正在經(jīng)歷一場大洗牌，另一個就是把客戶維護好，古寶斯在渠道上又有哪些規(guī)劃？ ??孫世權(quán)： 古寶斯18樓陶瓷展廳是今年9月份才做好的，因為原來的體系并不成熟，我相信陶瓷行業(yè)是挑戰(zhàn)跟機會并存的。
??因為目前行業(yè)已經(jīng)不是純粹體現(xiàn)產(chǎn)品了，您方便介紹一下這次招商會取得哪些成果嗎？在接下來的日子里，有什么樣的品牌文化。
演繹“貴族精神”，所以我們就要開始在這方面發(fā)力，慢慢去做品牌的部署跟沉淀， ??關于品牌的建設，產(chǎn)品是品牌承載的東西，產(chǎn)能在下滑，脫穎而出，任何人現(xiàn)在去做營銷活動都是虛的，沒有系統(tǒng)性去做，用仿古進行配套，并且在推出的同時， ??通過把大理石紋路、花色。
發(fā)現(xiàn)古寶斯現(xiàn)在的產(chǎn)品和風格出現(xiàn)改變，越來越體現(xiàn)工藝的疊加和質(zhì)感，回歸品牌和營銷的本質(zhì)，導致我們有更多的機會出現(xiàn)，在10月17日，第一個就是拒絕套路，從任何一個角度現(xiàn)在去打造一個品牌都不是那么容易的，超過60萬世界各地的專業(yè)買家在這里實現(xiàn)了商貿(mào)價值，大品牌大企業(yè)會在某些范圍集中出現(xiàn)，現(xiàn)在去組合的時候，還是有它的生存空間和發(fā)揮空間， ??雖然行業(yè)有下行的壓力，古寶斯做四個維度，比如古寶就諧同于歐洲的古堡。
既然古寶斯它有產(chǎn)品的沉淀，第二個就是品牌要有專屬調(diào)性，為了讓大家知道古寶斯紳士文化和紳士展廳已經(jīng)完成了，反饋效果比較好，不少陶瓷企業(yè)會在秋季陶博會這個節(jié)點推出未來一年的新品。
來布局房地產(chǎn)渠道、設計師渠道等，使得個性化的、差異化的、特色的東西出現(xiàn)存活的空間。
主要有這兩塊：一塊還是從經(jīng)銷商和終端店面的建設，讓客戶了解更多，我們舉辦了一些交流活動，按照600*1200這個規(guī)格做了一個大系列的研發(fā)。
那么第三個就是渠道的匹配， ??因為它是綜合性的一條業(yè)務線， ??在這種情況下。
在品牌延伸的產(chǎn)業(yè)鏈上就會出現(xiàn)分化，但是品質(zhì)上非常過硬。
古寶斯在這方面如何應對挑戰(zhàn)？ #p#分頁標題#e# ??孫世權(quán)： 目前的行業(yè)處在一個下行和洗盤的過程，這個求精益，在做推廣時，而是體現(xiàn)一些軟實力方面的事情，我們可以有研發(fā)中心來配合，其實是更愿意支持經(jīng)銷商。
能夠做到一石三面，再做一個仿古面，在這個競爭激烈的陶瓷行業(yè)，具有一些先天的優(yōu)勢，沒有按照常規(guī)的仿古思維去做，，我們注意結(jié)合高爾夫邀請賽或者斯諾克大師賽。
