一夜紅傳媒認為，企業(yè)危機管理應該從日常工作中著手，企業(yè)要成立專門的危機應對小組，設有專門的管理負責人引導危機管理工作，并結(jié)合當下市場的變化趨勢和企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)制定出相應的應對策略，未雨綢繆，為長遠做打算，從而達到防患于未然的目的。
此外，企業(yè)危機管理還應該多方參考，分析同行業(yè)不同企業(yè)在應對公關危機時所采取的策略，并借鑒其中正確的策略，運用到自己的企業(yè)經(jīng)營管理中，同時也要從失敗的案例中汲取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，為自己今后的經(jīng)營清除更多障礙，也為今后的運營打通道路。
企業(yè)危機管理不容小覷，整個管理過程不亞于企業(yè)的運營管理，因為危機管理就像是企業(yè)運營過程中一個彌補漏洞的環(huán)節(jié)，看似細微卻有可能直接決定整個企業(yè)的發(fā)展前途，所以還需要企業(yè)給予高度重視。
